Kennen Sie das auch, dass Dinge zerredet werden, bevor man überhaupt begonnen oder irgendwas „geschafft“ hat?
Ich vermisse häufig den Mut, auch mal was falsch zu machen. Stattdessen wird diskutiert, es werden Bedenken kultiviert, Probleme bewundert, Dinge gesucht, die sowieso dagegen sprechen und so weiter.
𝗡𝘂𝗿 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗗𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘀𝗽𝗿𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 (𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝘂̈𝗿𝗳𝗲𝗻), 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿. 𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗮𝘀𝗶𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻.
„German Engineering“ war / ist nicht nur die Kunst, alles zu planen und zu durchdenken, sondern vor allem auch, Dinge zu bauen, zu entwickeln, zu optimieren und dadurch innovative Lösungen zu finden. Ich wünsche mir, dass wir hier wieder mutiger werden und auch Fehler bewusst mit in unsere Projekte einplanen – denn dadurch lernen wir am meisten.
𝗜𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗿𝗴𝗶𝗯𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗶𝗻/𝗪𝗶𝗻 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂̈𝗿𝗳𝗲𝗻 – 𝗷𝗮 𝗺𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗻 – 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗰𝗵𝗯𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀𝘇𝘂𝗹𝗼𝘁𝗲𝗻. 𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗻, 𝗙𝗲𝗵𝗹𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮̈𝗴𝗲 𝘇𝘂 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻.
Daher ist es eine sehr zielführende Option, Forschung als „Vorausentwicklung“ zu instrumentalisieren, um im Nachgang auf Basis dieser Erkenntnisse industrielle Entwicklungen voranzubringen.
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Technische und unternehmerische Beratung sind komplexe und verantwortungsvolle Aufgaben. Meine langjährige Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größe und in verschiedenen Branchen (Industrie, Automotive, Banken, Versicherungen, Startup, Mittelstand) hilft auch Ihnen, einen strategischen und nachhaltigen Rahmen für Ihre Investitionen aufzubauen.