Technische und unternehmerische Beratung sind komplexe und verantwortungsvolle Aufgaben. Meine langjährige Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größe und in verschiedenen Branchen (Industrie, Automotive, Banken, Versicherungen, Startup, Mittelstand) hilft auch Ihnen, einen strategischen und nachhaltigen Rahmen für Ihre Investitionen aufzubauen.
Kategorie: Aktuelles
Software-Entwicklung muss ein Mehrwert sein!
𝗥𝗮𝘂𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝘂𝗯𝗯𝗹𝗲! Entwicklungsabteilungen neigen dazu, sich in ihrer eigenen Gedankenwelt zu versteigen. Dann wird häufig nur noch über Architekturen, Modelle, Sprints, Meilensteine, Deliverables, Pipelines, Deployments, usw. gesprochen. Das ist alles wichtig. Noch wichtiger ist aber:𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲-𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻! Continue Reading
„Made by Human“
Wann haben Sie zuletzt einen handgeschriebenen Brief bekommen? Und wann eine E-Mail? Das Thema „KI-Kennzeichnungspflicht“ kommt mir manchmal sehr kurzfristig gedacht vor. Ungefähr so, als würde man unter jede E-Mail den Satz schreiben müssen „digital verschickt“… 𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 Continue Reading
Mehr Mut zum Fehler
Kennen Sie das auch, dass Dinge zerredet werden, bevor man überhaupt begonnen oder irgendwas „geschafft“ hat? Ich vermisse häufig den Mut, auch mal was falsch zu machen. Stattdessen wird diskutiert, es werden Bedenken kultiviert, Probleme bewundert, Dinge gesucht, die sowieso Continue Reading
KI-Strategien für den Mittelstand
𝗪𝗼𝘄 – 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲 gestern an der PFH Private Hochschule Göttingen. Das Measurement Valley E.V. aus Göttingen hat uns besucht und ich bedanke mich bei den vielen Teilnehmern für die spannenden und anregenden Diskussionen. Danke, Claudia Trepte für die tolle Continue Reading
Ö.b.u.v.SV.
Die typisch deutsche Abkürzung „𝗼̈.𝗯.𝘂.𝘃. 𝗦𝗩.“ steht für „𝗼̈𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 (teils sogar gerichtlich) 𝘃𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗴𝘁𝗲𝗿 𝗦𝗮𝗰𝗵𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲𝗿“. Und dahinter verbirgt sich eine ganze Menge…! In Deutschland gilt nämlich leider: Sachverständiger darf sich jeder nennen – ohne Prüfung, ohne Schutz der Berufsbezeichnung, Continue Reading
Reden hilft… zuhören auch!
Es sind oft die einfachen Dinge, die am Ende die Lösung bringen! Als Chef, Projekt- oder IT-Verantwortlicher sind zwei Dinge essenziell: Reden und Zuhören! 1. 𝗥𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻. Erklären Sie die Situation transparent und offen. Halten Continue Reading
Die Kernelemente einer IT-Strategie
𝗝𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀! Daher muss auch für jedes Unternehmen eine passende IT-Strategie entwickelt werden. Aus meiner Sicht sind die folgenden vier Punkte hier die absoluten Kernelemente: • 𝗔𝗯𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 / 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻: eine IT-Strategie ist kein Selbstzweck. Sie Continue Reading
Was Sie sehen hängt von Ihrem Standpunkt ab.
Unser Standpunkt bestimmt, was wir sehen und wie wir die Dinge wahrnehmen – im wörtlichen und übertragenen Sinn. 𝗘𝗶𝗻 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗵𝗶𝗹𝗳𝘁 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴, 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘀𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂𝗳𝘇𝘂𝗹𝗼̈𝘀𝗲𝗻. Häufig stecken wir so in unserer eigenen „Bubble“ Continue Reading
KI-generierte Informationen markieren!
Nun ist es also so weit… in einem neuen Paper (https://lnkd.in/eADdp5r6) belegen einige Kollegen der Standord und der Rice University das, was mich schon länger beschäftigt: 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗞𝗜 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗜-𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 (d.h. sie werden falscher Continue Reading
Wissen managen!
𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵? Diese Frage zieht sich durch nahezu alle Bereiche unseres Lebens: Unternehmen (Wissenstransfer), Bildung (Lehren und Prüfungen), Erziehung (Eltern, Kinder), Dienstleistung (Beratung), oder auch das tägliche Leben (wie viel kosten vier Brötchen) – immer wenn wir jemanden Continue Reading