Prof. Dr.-Ing. Stefan Wagenpfeil
Software Engineering | IT-Management | Gutachter für Informatik
Technische und unternehmerische Beratung sind komplexe und verantwortungsvolle Aufgaben. Meine langjährige Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größe und in verschiedenen Branchen (Industrie, Automotive, Banken, Versicherungen, Startup, Mittelstand) hilft auch Ihnen, einen strategischen und nachhaltigen Rahmen für Ihre Investitionen aufzubauen.
Der Begriff des “German Engineering” ist nach wie vor ein weltweit anerkanntes Qualitätssiegel. Im Bereich des Software Engineering wird die Grundlage für Qualität basierend auf dem gewählten Vorgehensmodell, den darauf aufbauenden Prozessen, der Projektorganisation, den gewählten Architekturmodellen und -komponenten für die Entwicklung und dem Software-Entwicklungsprozess gelegt.
Impulsvorträge geben Unternehmen einen „Ruck“. Sie helfen, schnell wichtige Themen zu erfassen, zielen auf die Anwendbarkeit im eigenen Umfeld ab und öffnen den Blick für Innovation und Nachhaltigkeit.
Smart Multimedia Information Retrieval
Mit hochspezialisierten Algorithmen und Metriken für skalierbares Multimedia Processing können Anwendungen mit hoher Detailtiefe und auf großen Kollektionen effektiv und effizient umgesetzt werden.
Neugierig - dann nur nicht schüchtern sein! Lassen Sie uns reden.
𝗥𝗮𝘂𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝘂𝗯𝗯𝗹𝗲! Development departments tend to get lost in their own world of thought. Then they often only talk about architectures, models, sprints, milestones, deliverables, pipelines, deployments, etc. That is all important. But even more important is:𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲-𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝘂𝘀𝘀 Continue Reading
When was the last time you received a handwritten letter? And when did you receive an e-mail? The topic of “mandatory AI labeling” sometimes strikes me as very short-term thinking. It’s a bit like having to write “sent digitally” under Continue Reading
Do you know how things get talked about before you’ve even started or “achieved” anything? I often miss the courage to do something wrong. Instead, people discuss things, cultivate concerns, admire problems, look for things that speak against them anyway Continue Reading
𝗪𝗼𝘄 – 𝗳𝘂𝗹𝗹𝗹 𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲 yesterday at the PFH Private University of Applied Sciences Göttingen. Measurement Valley E.V. from Göttingen visited us and I would like to thank the many participants for the exciting and stimulating discussions. Thank you, Claudia Trepte Continue Reading
The typical German abbreviation “𝗼̈.𝗯.𝘂.𝘃. 𝗦𝗩.” stands for “𝗼̈𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 (partly even in court) 𝘃𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗴𝘁𝗲𝗿 𝗦𝗮𝗰𝗵𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲𝗿”. And there’s a whole lot behind it…! In Germany, unfortunately, anyone can call themselves an expert – without an examination, without protection of Continue Reading
It is often the simple things that provide the solution in the end! As a boss, project manager or IT manager, two things are essential: talking and listening! 1. 𝗥𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻. Explain the situation transparently Continue Reading
𝗝𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀! A suitable IT strategy must therefore be developed for each company. In my view, the following four points are the absolute core elements here: – 𝗔𝗯𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 / 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻: an IT strategy is not Continue Reading
Our point of view determines what we see and how we perceive things – literally and figuratively. 𝗘𝗶𝗻 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗵𝗶𝗹𝗳𝘁 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴, 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘀𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂𝗳𝘇𝘂𝗹𝗼̈𝘀𝗲𝗻. We are often so stuck in our own “bubble” Continue Reading
So now the time has come… In a new paper(https://lnkd.in/eADdp5r6), some colleagues from Standord and Rice University prove what has been bothering me for some time: 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗞𝗜 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗜-𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 (i.e. they are becoming Continue Reading
𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵? This question runs through almost all areas of our lives: business (knowledge transfer), education (teaching and exams), parenting (parents, children), services (advice), or even everyday life (how much do four bread rolls cost) – whenever we Continue Reading