Es sind oft die einfachen Dinge, die am Ende die Lösung bringen!
Als Chef, Projekt- oder IT-Verantwortlicher sind zwei Dinge essenziell: Reden und Zuhören!
1. 𝗥𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻. Erklären Sie die Situation transparent und offen. Halten Sie jeden auf dem Laufenden (egal, ob es gut oder schlecht läuft) und bleiben Sie dabei ehrlich!
2. 𝗛𝗼̈𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘇𝘂: nehmen Sie die Bedürfnisse und Anregungen Ihrer Mitarbeiter und Kollegen ernst. Als Führungskraft ist es wichtig, jeden zu verstehen, ihm oder ihr Aufmerksamkeit und Wertschätzung entgegenzubringen.
Damit diese beiden Punkte funktionieren, brauchen Sie eine gemeinsame Kommunikationsebene:
• Meiden Sie 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗯𝗲𝗴𝗿𝗶𝗳𝗳𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝘂𝘇𝘇𝘄𝗼𝗿𝗱𝘀, nutzen Sie die Sprachebene Ihres Gegenübers.
• Entfernen Sie 𝘂𝗻𝗻𝗼̈𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗕𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, wie bspw. Kommunikationswerkzeuge, die „nerven“ oder Prozesse, die kompliziert sind.
• Lachen Sie, freuen Sie sich, haben Sie 𝗦𝗽𝗮ß 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Das motiviert am meisten!
Projekte funktionieren am besten, wenn alle miteinander reden können und die Bedürfnisse der anderen verstehen. So einfach kann’s sein!
Alle die hier skeptisch sind: probieren Sie’s aus. Reden Sie mal mit Ihren Kollegen und Mitarbeitern und hören Sie zu, was sie Ihnen erzählen… das hilft!
Technische und unternehmerische Beratung sind komplexe und verantwortungsvolle Aufgaben. Meine langjährige Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größe und in verschiedenen Branchen (Industrie, Automotive, Banken, Versicherungen, Startup, Mittelstand) hilft auch Ihnen, einen strategischen und nachhaltigen Rahmen für Ihre Investitionen aufzubauen.