Machen Sie KI nicht zu kompliziert

𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 „𝗞𝗜“ 𝗱𝗲𝗿𝘇𝗲𝗶𝘁 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴 𝗱𝗲𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿, 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗯 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻.

Es werden Roadmaps über 24 Monate aufgestellt, Trainings- und Qualifizierungsprogramme aufgesetzt, Budgets geplant, HR involviert, externe Berater (für viel Geld) ins Haus geholt und gleich zu Beginn unternehmensweite KI-Strategien entworfen.

𝗟𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀!

Diese schön geplanten und langfristig konzipierten KI-Einführungen müssen leider häufig schon nach wenigen Monaten komplett über den Haufen geworfen werden, weil die Technologie viel schneller ist als Ihr Unternehmen.

𝗗𝗮𝗵𝗲𝗿 𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻:
• eine kurze und effektive „𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗮𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴“ für jedermann (Funktion, Ethik, Datenschutz, Werkzeuge)
• dann 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲 gehen
• 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸-𝗪𝗶𝗻’𝘀 mitnehmen, wo es geht
• die Mitarbeiter 𝗻𝗲𝘂𝗴𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴 halten
• 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 bauen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen
• 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿 erlauben (oder sogar fördern)
• die Tool- und Produktlandschaft im Auge behalten und die eigenen Lösungen wenn möglich zügig 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝘀 𝗮𝗯𝗹𝗼̈𝘀𝗲𝗻

Auf dieser Basis können Sie nach und nach eine stabile KI-Strategie aufbauen, die wachsen, sich entwickeln, sich anpassen kann. In dem Bewusstsein, dass Ihre Mitarbeiter / Ihr Unternehmen permanent Erfahrung sammeln wird.

𝗗𝗶𝗲 𝗞𝗜-𝗟𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗵𝗮𝗹𝗯𝗲𝗻 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗲𝗿𝗻𝗲𝘂𝘁. 𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 / 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗿𝘂̈𝗰𝗸𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻.

KI ist aus meiner Sicht einer der Bereiche, die mit maximaler Agilität angegangen werden müssen. Schnell, flexibel, mutig und neugierig.

𝗠𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝗼𝗯 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗵𝗶𝗻𝗯𝗲𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻…!

𝘞𝘦𝘯𝘯 𝘚𝘪𝘦 𝘥𝘢𝘣𝘦𝘪 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘴𝘵𝘶̈𝘵𝘻𝘶𝘯𝘨 𝘣𝘳𝘢𝘶𝘤𝘩𝘦𝘯, 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘬𝘰𝘯𝘬𝘳𝘦𝘵𝘦𝘴 𝘜𝘮𝘴𝘦𝘵𝘻𝘶𝘯𝘨𝘴𝘬𝘰𝘯𝘻𝘦𝘱𝘵, 𝘰𝘥𝘦𝘳 𝘫𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘳 „𝘮𝘢𝘭 𝘥𝘳𝘶̈𝘣𝘦𝘳 𝘴𝘤𝘩𝘢𝘶𝘵“, 𝘴𝘤𝘩𝘳𝘦𝘪𝘣𝘦𝘯 𝘚𝘪𝘦 𝘮𝘪𝘤𝘩 𝘨𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘢𝘯!

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