Kurzfristige Projektziele vs. langfristige Planung…
Ich stelle immer häufiger fest, dass langfristige Planungen sehr schnell für die Erreichung kurzfristiger Ziele geopfert wird. Architekten und strategiebewusste Entwickler werden häufig mit der „festen Zusage“ vertröstet, im Nachgang an Projektmeilensteine aufzuräumen, die Dinge gerade zu ziehen, vernünftige Strukturen einzubauen.
Der Begriff „German Engineering“ stand einst für die hohe Ingenieurskunst, gepaart mit guter Planung, fundierter (und pünktlicher) Umsetzung und für Lösungen, die langfristig ausgelegt sind und den Unternehmen entsprechende Mehrwerte bieten.
Ich fürchte, wir haben einiges davon verlernt….
Wir müssen uns wieder mehr darauf besinnen, was uns als Industrie- und Ingenieurs-Nation groß gemacht hat. Dass wir Lösungen abliefern, die sich durch Nachhaltigkeit, Langlebigkeit, solide und robuste Umsetzung vom Wettbewerb unterscheiden. In der Software-Entwicklung bedeutet dies:
• lassen Sie sich nicht durch kurzfristige Meilenseine in „Quick & Dirty“ Architekturen zwingen
• fordern Sie Zeit für Aufräumprojekte, für solides Refactoring
• setzen Sie auf Strukturen, die auch in 5, 10 oder 15 Jahren noch flexibel genutzt werden können
• halten Sie das Know-How über Ihre Lösungen im Unternehmen (nichts ist teurer als Wissensverlust)
• qualifizieren Sie sich und Ihrer Mitarbeiter im Einsatz nachhaltiger Lösungen
Ich wünsche mir, dass wir alle gemeinsam „German Engineering“ wieder zu der internationalen Qualitätsmarke machen, die es einmal war!