ððēðŋ ððēðīðŋðķðģðģ “ððēðŋðšðŪðŧ ððŧðīðķðŧðēðēðŋðķðŧðī” ðððŪðŧðą ðēðķðŧðð ðģðĖðŋ ðąðķðē ðĩðžðĩðē ððŧðīðēðŧðķðēððŋððļððŧðð, ðīðēð―ðŪðŪðŋð ðšðķð ðīðððēðŋ ðĢðđðŪðŧððŧðī, ðģððŧðąðķðēðŋððēðŋ (ððŧðą ð―ðĖðŧðļððđðķð°ðĩðēðŋ) ðĻðšððēððððŧðī ððŧðą ðģðĖðŋ ððžĖðððŧðīðēðŧ, ðąðķðē ðđðŪðŧðīðģðŋðķðððķðī ðŪðððīðēðđðēðīð ððķðŧðą ððŧðą ðąðēðŧ ðĻðŧððēðŋðŧðēðĩðšðēðŧ ðēðŧððð―ðŋðēð°ðĩðēðŧðąðē ð ðēðĩðŋððēðŋððē ðŊðķðēððēðŧ.
I fear we have forgotten some of this….
In the AI sector, we are lagging behind the American private sector, our major projects are regularly delayed, many projects are limited to problem admiration and the courage to try new things has given way to the short-term (conservative) success goals of many companies. I think this is very worrying.
ðŠðķðŋ ðšðĖðððēðŧ ððŧð ððķðēðąðēðŋ ðšðēðĩðŋ ðąðŪðŋðŪððģ ðŊðēððķðŧðŧðēðŧ, ððŪð ððŧð ðŪðđð ððŧðąððððŋðķðē- ððŧðą ððŧðīðēðŧðķðēððŋð-ðĄðŪððķðžðŧ ðīðŋðžÃ ðīðēðšðŪð°ðĩð ðĩðŪð. ððŪðð ððķðŋ ððžĖðððŧðīðēðŧ ðŪðŊðđðķðēðģðēðŋðŧ, ðąðķðē ððķð°ðĩ ðąððŋð°ðĩ ðĄðŪð°ðĩðĩðŪðđððķðīðļðēðķð, ððŪðŧðīðđðēðŊðķðīðļðēðķð, ððžðđðķðąðē ððŧðą ðŋðžðŊððððē ðĻðšððēððððŧðī ððžðš ðŠðēðððŊðēððēðŋðŊ ððŧððēðŋðð°ðĩðēðķðąðēðŧ.
In software development, for example, this means:
– be guided by short-term milestones ðĄðððð§ ðķðŧ “ðĪððķð°ðļ & ððķðŋðð” ððŋð°ðĩðķððēðļðððŋðēðŧ force
– demand time for ðððģðŋðŪĖððšð―ðŋðžð·ðēðļððē, for solid ðĨðēðģðŪð°ððžðŋðķðŧðī
– go for ðđðŪðŧðīðģðŋðķðððķðīðē ððŧðą ðŧðŪð°ðĩðĩðŪðđððķðīðē ðĶððŋððļðððŋðēðŧ, which can still be used flexibly in 5, 10 or 15 years from now
– keep the ððŧðžð-ððžð about your solutions in the company (nothing is more expensive than losing knowledge)
– qualify yourself and your ð ðķððŪðŋðŊðēðķððēðŋ in the use of sustainable solutions
ðð°ðĩ ððĖðŧðð°ðĩðē ðšðķðŋ, ðąðŪðð ððķðŋ ðŪðđðđðē ðīðēðšðēðķðŧððŪðš “ððēðŋðšðŪðŧ ððŧðīðķðŧðēðēðŋðķðŧðī” ððķðēðąðēðŋ ðð ðąðēðŋ ðķðŧððēðŋðŧðŪððķðžðŧðŪðđðēðŧ ðĪððŪðđðķððŪĖðððšðŪðŋðļðē ðšðŪð°ðĩðēðŧ, ðąðķðē ðēð ðēðķðŧðšðŪðđ ððŪðŋ!

